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中原时报记者 刘诗萌 北京报说念

在5月1日《上市公司可不绝发展论说指引》（下称《指引》）持重实施半年后，上市公司ESG信息暴露职责再次迎来新的范例。

近日，上海证券往复所、深圳证券往复所、北京证券往复所发布了《上市公司可不绝发展论说编制指南（征求意见稿）》（下称《指南》），持重对外公开征求意见。与此同期，上交所还发布了《鼓舞提高沪市上市公司ESG信息暴露质料三年行径有规画（2024—2026年）》，漠视力求经过三年的英勇，沪市上市公司ESG治明智力、暴露基础进一步沉静，《指引》计划要求赢得灵验施行，ESG论说暴露数目和暴露质料知道提高。

“从发布《指引》到出台《指南》，意味着三大往复所不再只是是指引一个场地，最进攻的真义是匡助公司明确步伐旅途、斟酌范例、判断依据，让上市公司知说念要奈何作念，有一些具体的规画不错参考。”中央财经大学绿色金融海外计划院副院长施懿宸向《中原时报》记者示意，面前A股市集并未对一说念上市公司暴露可不绝信息弃取强制要求，因此各公司ESG计划暴露的质料相反依然很大。因此，《指南》在提高企业可不绝信息暴露的范例性方面有高出积极的真义。

别离“应当”与“建议”

5月1日持重实施的《指引》，关于上市公司需要暴露的议题和场地作念出了顺序。在《指南》的草拟证据中，往复所指出，在《指引》征求意见过程中，部分上市公司和投资者反应，但愿上交所集合上市公司施行，提供愈加具体的哄骗指南，匡助上市公司更好剖释和落实《指引》计划要求。为此，针对可不绝发展论说编制过程中的要点难点问题草拟了《指南》。

因此，《指南》的定位是《指引》“教科书”和典型施行推选，内容既包括暴露要点领导和示例，也涵盖了进攻认识解说、主要实施法子、计划参考索引等。况且，《指南》还针对完善可不绝发展治理架构和职责过程、开展双重进攻性评估分析、更好适用四成分暴露框架等要点难点内容予以必要的细化指挥。

此外，《指南》还在许多具体的操作顺序上别离了“应当”与“建议”的内容。本识商量董事长兼独创东说念主、GRI授权培训师黄有杰向《中原时报》记者示意，一方面，《指南》对上市公司在编制可不绝发展论说时应撤职的范例与建议进行了详备露出，举例论说暴露主体包括强制暴露主体和自发暴露主体，其中强制暴露主体需严格按照《指引》要务施行；论说范围需与公司年度财务论联络并报表范围保持一致，确保信息的全面性和一致性；在应付自得变化议题方面，《指南》漠视了具体的要求，包括自得计划影响评估、自得计划财务进攻性评估、自得允洽性与情景分析、核算温室气体排放量以及自得计划转型策动等，旨在匡助上市公司全面了解和应付自得变化对其业务运营和财务情状的影响；另一方面，《指南》还漠视了一系列建议弃取的施行，如饱读动暴露主体了解并搜集利益计划方意见，以升迁信息暴露质料；在识别和分析议题的进攻性时，集合自己所处行业和策划业务特色进行考量；在应付自得变化议题方面，饱读动形容自得计划治理机构的东说念主员组成、权柄范围等，饱读动暴露自得计划风险和机遇对交易方法和价值链确当期及将来影响等。

率先制定自得议题指南

这次三大往复所公布的《指南》，共分为《第一号 总体要求与暴露框架》和《第二号 应付自得变化》两个具体指南。这一建设也与海外可不绝准则理事会(ISSB)率先公布的两项海外可不绝暴露准则《海外财务论说可不绝暴露准则——可不绝计划财务信息一般暴露要求》以及《海外财务论说可不绝暴露准则——自得计划暴露》一致，一个是一般性框架，另一个则是自得议题的框架。

《第二号 应付自得变化》（下称《二号指南》）共建设六章，其中，前五章是围绕自得计划议题的顺序解读与操作指南，包括自得计划影响进攻性评估、财务进攻性评估、自得允洽性和自得计划情景分析、核算温室气体排放量的过程和步伐、自得计划转型策动。第六章是自得计划议题的暴露要点，同期在附录部分提供温室气体排放量的暴露模板示例。

施懿宸示意，自得指南沿用的是自得计划财务信息暴露职责组（TCFD）的架构，而TCFD当今已被ISSB纳入架构。相比要道的是许多企业并不是太明晰若何按照TCFD架构去暴露，而《指南》提供了一些参考的步伐。此外，还列出了温室气体排放源的界定步伐以及排放量的策动步伐，通俗企业进行核算。

关于业界相比关注的范围三排放，《二号指南》指南在第四章提供了温室气体范围一、范围二和范围三排放量的参探员算步伐，饱读动暴露范围三排放量。其指出，关于有条款的暴露主体不错就温室气体范围三排放量进行核算，明确纳入其核算的具体排放类别。要是核算一说念类别的范围三排放难度较大，公司不错把柄自己实质情况先行核算部分进攻类别，后安详扩大核算范围。

ESG培训行将“风起”？

《中原时报》记者防备到，在《指南》中“治理”一章里，对上市公司建造ESG治理架构也作出了要求。其中指出，常见的可不绝发展/ESG治理架构联想中，董事会在决策层中阐扬中枢作用，凯旋参与ESG治理。决策层主要包括四种类型：ESG决策职责由董事会举座统筹负责、董事会授权现存特意委员会负责、董事会下建设ESG特意委员会、或由董事长/董事会成员牵头建设某个可不绝发展/ESG计划议题的委员会。公司可决定是否以及若何将计划可不绝发展计划宗旨纳入探员轨制，明确该轨制涵盖的东说念主员范围，如高管或更粗豪的职工。

为确保公司计划东说念主员具备弥漫的专科期间和智力，一方面不错选聘具有计划范围配景的专科东说念主士，公司不错聘器具备环境或社会范围计划专科常识的寂然董事，对公司开展自得变化等进攻性议题计划职责提供专科赈济和指挥；另一方面，不错制定升迁计划东说念主员可不绝发展范围专科期间的培训策动、参与课程等。举例，邀请行业资深大家对最新ESG政策配景、发展趋势、行业优秀施行进行培训，以确保董事会及经管层获悉ESG最新发展情况，掌合手ESG专科常识。

一位计划从业东说念主员告诉《中原时报》记者，面前不少上市公司王人委派了第三方机构来编制ESG论说，一方面论说的质料确乎有所提高，但另一方面，公司里面负责ESG的东说念主员反而对ESG专科常识欠缺了解，他们常常对提高ESG评级高出积极，一到真确从ESG理念开赴升迁公司策略和施行上，鼓舞起来难度就变大了。因此，鼓舞ESG培训有助于升迁公司里面高管或职工真确剖释可不绝发展的理念，并指挥企业从可不绝角度开赴的具体施行。

施懿宸也指出，《指南》的出台为公司在可不绝发展论说编制过程提供很好的参考，一方面不错提高公司里面东说念主员的专科智力和职责温和，另一方面也匡助公司以资本更低恶果更高的容貌惩办问题。

包袱剪辑：徐芸茜 主编：公培佳开yun体育网

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